Kontext:
Die Aufgaben der Geschäftsführung einer GmbH sowie die hieraus abgeleiteten Anforderungen für den (steuerlichen) Berater sind vielfältig und wurden maßgeblich durch die gesetzlichen Neuerungen der letzten Jahre beeinflusst. Die Aufgaben beginnen bereits im Vorfeld der Gründung bei entsprechender Gestaltung der Satzung sowie der maßgeblichen Vertragsbeziehungen mit der Geschäftsführung sowie den Gesellschaftern. Im laufenden Geschäft sind Jahresabschlüsse zu erstellen und zu veröffentlichen. Besondere Risiken und Anforderungen bestehen im Krisenfall.
Inhalt:
Das Praxishandbuch der GmbH-Geschäftsführung ist in vierzehn Kapitel und insgesamt 49 Paragraphen gegliedert. Die Ausführungen beinhalten 78 Formulierungsmuster sowie zahlreiche Checklisten zur Gestaltung der gesellschaftsrechtlichen Vorgänge. Das einleitende Kapitel zeigt die Rechtshistorie des GmbH-Gesetzes, die Bedeutung der Gesellschaftsform sowie die Grundsätze zur Rechtsformwahl auf. Die Gründungsvorgänge der GmbH durch Neugründung, Umwandlung oder den Erwerb einer Vorratsgesellschaft stehen im Mittelpunkt des zweiten Kapitels. Die Stufen einer Neugründung als Vorgründungsgesellschaft, Vorgesellschaft und GmbH als solche werden ebenso erläutert wie die Haftungsrisiken beim Erwerb einer ehemals aktiv tätigen GmbH. Die Anforderungen an die Satzung mit Gestaltungsmöglichkeiten durch fakultative Bestandteile, beispielsweise im Bereich von Abfindungsklauseln lästiger Gesellschafter, sind in Kapitel drei besprochen. Die Organstellung des Geschäftsführers, dessen Anstellungsvertrag sowie die rechtsgeschätliche Vertretung der Gesellschaft im Geschäftsverkehr sind in den drei nachfolgenen Kapiteln aufgezeigt. Kapitel sieben stellt die Gesellschafter sowie mögliche Aufsichts- und Beratungsgremien sowie deren Beziehung zur Geschäftsführung dar. Mit Kapitel acht wird als ein Schwerpunkt des Handbuchs die Haftung der Geschäftsführung untersucht. Die Untersuchung berücksichtigt die Haftung gegenüber der Gesellschaft, den Gesellschaftern oder den Gläubigern für verschiedene Situationen, wie etwa bei fehlerhaften Produkten, bei wettbewerbsrechtlichem Fehlverhalten, oder strafrechtlich zu ahndenden Handlungen. Die Erstellung, Prüfung und Veröffentlichung des Jahresabschlusses werden in Kapitel neun in Kürze dargestellt. Besondere Verpflichtungen bei außergewöhnlichen Geschäftsvorfällen wie dem Erwerb oder der Veräußerung von Teilen des Unternehmens oder dem Verhalten bei wirtschaftlicher Krise der GmbH werden in weiteren Kapiteln aufgezeigt. Kapitel zwölf gewährt einen Überblick über die Grundsätze der Besteuerung von Gesellschaft, Gesellschafter und Geschäftsführer. Die Einbindung der GmbH in eine Unternehmensgruppe oder als Handlungsinstrument für Aktivitäten der öffentlichen Hand bilden die letzten beiden Kapitel. Es geht dabei insbesondere um die Ausgestaltung der Geschäftsführung sowie die besonderen Anforderungen an den Gesellschaftsvertrag.
Empfehlung:
Das im Verlag C.H. Beck erschienene Praxishandbuch erläutert die gestaltungsrelevanten Themen rund um die GmbH-Geschäftsführung in gelungener Weise. Die Ausführungen sind mit zahlreichen Literaturquellen und Rechtsprechung belegt und dokumentieren so den hohen Anspruch der Autorenschaft. Hervorzuheben sind auch die integrierten Mustervormulierungen, Checklisten und Beispiele, die zur Umsetzung von Gestaltungen in der Beratungspraxis wichtig sind.
Praxishandbuch der GmbH-Geschäftsführung
Mit Mustern und Checklisten
Oppenländer, Trölitzsch (Hrsg.)
Hardcover, 879 Seiten
2. Auflage, erschienen 2011 im Verlag C.H. Beck, München
ISBN: 978-3-406-58367-4
